Antes de mi partida

Estoy claro:

Hay una sección en la cual todo ser humano trata de hacer valer su peso. En esto de llevar empresas familiares, hacia contextos profesionales se deben hacer de una forma muy clara y precisa: Profesar profesión.

Espero que a AON UNO llegue gente que lo pueda llevar en un contexto potente hacia el futuro. El desgaste es alto y las ganancias son pocas; sin embargo, la gestión es la que tendrá valor en el futuro, ya que estos negocios no paran de surgir y hoy se pueden ver tantos factores que inhiben el funcionamiento y conducción sin presión.

La pérdida de Robinsón debe ser subsanada con rapidez. Él podría haber nivelado muy rápido el negocio si es que se hubieran establecido parámetros de acción y gestión. Hoy, solamente está la capacidad reactiva y la voluntad de llevar algo a cuestas de un gran tamaño y un alto significado.

Se debe crear un Manual Operativo y fortalecer la fijación de precios. Las reuniones con el personal deben ser en conjunto y no individualmente, salvo que la situación lo amerite y tratando que los demás del grupo no se sientan segregados. Controlar al máximo la merma y la salida de todas las existencias del local. Los cobros se deben hacer al peso y mantener una relación de acercamiento a los totales, siempre en positivo.

Se deben establecer las jefaturas, supervisiones y gerencias para comprender la cadena de mando y las labores de cada uno en AON UNO.

En el futuro entregaré más experiencias a éste empleador que solo vio en mí a una buena persona que necesitaba un trabajo.

Flotando, pero a la deriba

Atención AON UNO

Indiscutiblemente, deberán crear un manual operativo de las acciones que deben ejecutarse en A Otro Nivel. La precariedad de las funciones se está haciendo evidente, ya que el negocio es muy grande y muchas voces están comandando las acciones. Se debe mirar como un barco el cual tiene popa y proa, cubierta y sala de máquinas, siendo su mayor activo las personas que laboran en el buque.

Urge, en estos momentos, alguien que pueda detenerse, observar claramente y entregar reingeniería de procesos. Hoy quienes estamos al interior, solo estamos entregando labor para que el embarcación no se hunda, pero no logramos llegar a la sala de máquinas para encender los motores.

Atte.

HSQO

Cuida la papa

La papa está siendo abordada por otros productos, los cuales están haciendo del negocio su portal de publicidad y no aportan con nada, salvo con distorsionar el lugar que, por derecho, le pertenece a la papa.

Don. Juan.

Persona cercana al dueño, conocida del barrio, ajeno a lo desconocido y dispuesta al trabajo. Dada su cultura y presentación personal, se propone que éste individuo pase a formar parte del equipo operacional. Además de estar comprometido con el desarrollo de la empresa, también es activo colaborador en funciones de aseo y reestructuraciones de las instalaciones de AON UNO.

Capitán y timón

Atención, atención AON:

Hoy, has cambiado la dirección.

Vender y saber es tu misión,

satisfacer y comprender la visión.

Ahora el timón quedó a merced de la acción,

más no dejes que se fije su observación;

ya que el futuro está fuera de su comprensión.